CSR BERATUNG

 

CSR-Beratung ohne Greenwashing-Risiko

Ein Großteil aller Umweltaussagen von Unternehmen ist vage, unpräzise oder nicht belegt. Gleichzeitig verschärfen EU-Richtlinien und das deutsche Recht die Anforderungen an Transparenz und Nachhaltigkeitsberichterstattung deutlich. Wer Corporate Social Responsibility heute noch als reine Marketingmaßnahme behandelt, riskiert Vertrauensverlust, rechtliche Konsequenzen und einen echten Wettbewerbsnachteil.

Genau hier setzen wir an. fors.earth begleitet Unternehmen dabei, Nachhaltigkeit glaubwürdig und rechtssicher im Kerngeschäft zu verankern – nicht als Imagepflege, sondern als belastbaren Teil der Unternehmensstrategie.

Als spezialisierte CSR-Beratung entwickeln wir mit Ihnen glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategien, führen die doppelte Wesentlichkeitsanalyse durch, erstellen CSRD/ESRS-konforme Berichte und schützen Sie wirksam vor Greenwashing-Vorwürfen. So wird aus Ihrer Verantwortung ein echter Wettbewerbsvorteil – fundiert, prüfsicher und nachvollziehbar.

 

 

Warum unsere CSR Beratung funktioniert

Das unterscheidet unseren Ansatz von allem, was Sie bisher erlebt haben:

Ausschließliche Spezialisierung auf Nachhaltigkeitsberatung

Während große Beratungen CSR als Teilbereich abdecken, ist Nachhaltigkeit unser einziger Fokus. Keine Generalisten, sondern tiefe Expertise in allen relevanten Bereichen der Unternehmensverantwortung.

Interdisziplinäres Team aus Wirtschafts-, Umwelt-, Sozial- und Meereswissenschaftlern

ESRS verlangt Deckung über Klimawandel, Biodiversität, Wasserressourcen, soziale Standards und Governance. Unser Team bildet diese Breite ab, weil echtes Nachhaltigkeitsmanagement kein Monothema ist.

Tiefe ESRS-Expertise über alle relevanten Standards

Von E1 (Klimawandel) über E3 (Wasser) bis E4 (Biodiversität): Wir kennen die aktuellen Draft-Standards, die im November 2025 überarbeiteten Anforderungen an Ökosystemzustände und die konkreten Datenpunkte, die Ihr Nachhaltigkeitsbericht erfüllen muss.

Integration in Ihr Kerngeschäft statt oberflächliche Programme

Eine glaubwürdige CSR-Strategie stärkt das Vertrauen von Kunden und Partnern. Deshalb verbinden wir Nachhaltigkeit mit Einkauf, HR, Produktentwicklung und Innovationsprozessen - nicht als Add-on, sondern als Treiber für Unternehmenserfolg.

Pragmatische Umsetzung ohne „Paralyse durch Analyse"

Viele Unternehmen bleiben in der Analysephase stecken. Wir liefern strukturierten Fortschritt: von der Wesentlichkeitsanalyse über die Gap-Analyse bis zur prüffesten Dokumentation. Umsetzung statt Endlosschleifen.

Anstatt Sie mit Hunderten Seiten Strategie-Papier allein zu lassen, begleiten wir den gesamten Weg - von der ersten Analyse bis zur erfolgreichen Berichterstattung.

 

 

CSR Beratung: Berichtspflicht nach ESRS sicher erfüllen

Die CSRD ist die neue Pflicht, die Nachhaltigkeitsmanager:innen Kapazitäten kostet. Doch die Erfahrung zeigt: Der erste Bericht ist der schwerste - danach wird es systematisch leichter, weil Prozesse, Datenflüsse und Governance-Strukturen stehen.

Die CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) ist eine EU-Richtlinie, die Unternehmen verpflichtet, ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung zu verbessern und transparenter zu gestalten. Die ESRS (European Sustainability Reporting Standards) sind die zugehörigen Berichtsstandards mit konkreten Datenpunkten - die CSRD gibt den rechtlichen Rahmen vor, die ESRS definieren, was und wie berichtet werden muss.

Die CSRD erweitert die bisherigen Anforderungen an die Nachhaltigkeitsberichterstattung und umfasst nun auch kleinere Unternehmen, die kapitalmarktorientiert sind. Ab dem 1. Januar 2024 müssen alle großen Unternehmen in der EU, die mehr als 250 Mitarbeiter beschäftigen, die Anforderungen der CSRD erfüllen. Bereits seit dem 1. Januar 2017 gilt die Berichtspflicht der CSR-Richtlinie verbindlich für kapitalmarktorientierte Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern in Deutschland und der EU.

Wer ist betroffen?

Aufgrund des EU-Omnibus-Pakets (Stand März 2026) sind künftig nur Unternehmen mit mehr als 1.000 Mitarbeitenden und mehr als 450 Mio. € Nettoumsatz direkt betroffen. Die „Stop-the-Clock"-Regelung verschiebt den verpflichtenden Berichtszeitpunkt auf das Geschäftsjahr 2027 für viele Unternehmen. Damit könnten rund 80 % der bislang erfassten Firmen aus der direkten Berichtspflicht fallen. Auf europäischer Ebene werden Unternehmen dennoch gesetzlich verpflichtet, Mindeststandards für ein nachhaltiges Wirtschaften zu erfüllen.

Doppelte Wesentlichkeitsanalyse als Ausgangspunkt

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse bildet den Startpunkt jeder CSRD-Umsetzung. Sie betrachtet zwei Perspektiven:

  • Impact Materiality: Welche Auswirkungen hat Ihr Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft?

  • Financial Materiality: Welche Nachhaltigkeitsthemen bergen wirtschaftliche Risiken oder Chancen für Ihr Unternehmen?

Die Ergebnisse bestimmen, welche ESRS-Standards und Datenpunkte für Ihren Bericht relevant sind.

Unser CSR Ansatz

Wir arbeiten pragmatisch statt perfektionistisch. Unser CSRD Gap Assistant bietet als kostenloses Tool eine erste Lückenanalyse und Reporting-Vorbereitung. Darauf aufbauend passen wir unsere Beratung individuell an Ihre Industrieprozesse und Ihre Branche an.

Der strategische Nutzen geht über den Bericht hinaus: Die Wesentlichkeitsergebnisse liefern die Grundlage für nachhaltigere Geschäftsmodelle, resilientere Wertschöpfungsketten und fundierte Entscheidungen in der Zukunft.

Wie unsere CSR Beratung abläuft

Ergebnisse erzielen erfordert Struktur, keine Komplexität. Unser Prozess ist klar und nachvollziehbar.

 

Schritt 1: Strategische Nachhaltigkeitsanalyse

m Onboarding definieren wir den Konsolidierungskreis, grenzen Ihre Geschäftstätigkeiten ab und erstellen ein umfassendes Mapping Ihrer Wertschöpfungskette. Parallel identifizieren wir alle relevanten Stakeholder.

Die ESG-Risikobewertung bildet das Fundament: Wir analysieren sämtliche Impact-, Risiko- und Chancenfelder - in Umwelt, Gesellschaft und Governance - sowohl in Ihren operativen Bereichen als auch entlang der Lieferkette. Eine wesentliche Analyse identifiziert dabei relevante Nachhaltigkeitsthemen für Stakeholder. Dabei setzen wir auf die Doppelstrategie: Impact Materiality (Auswirkungen Ihres Unternehmens auf Umwelt und Gesellschaft) und Financial Materiality (wirtschaftliche Risiken durch Nachhaltigkeitsthemen).

Lieferketten-Audits überprüfen zudem die Arbeitsbedingungen bei Zulieferern - ein zentraler Aspekt, der durch das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) zusätzliche Relevanz gewonnen hat.

 

Schritt 2: Maßgeschneiderte CSR-Strategie-Entwicklung

Auf Basis der Analyse priorisieren wir Themen nach Wesentlichkeit und wählen die relevanten ESRS-Standards für Ihr Unternehmen aus - beispielsweise E1 bis E5, S1 bis S4 oder G1.

Die Gestaltung von langfristigen Nachhaltigkeitszielen und Klimastrategien ist dabei zentraler Teil der Strategieentwicklung. Wir setzen konkrete Ziele, Maßnahmen und KPIs: Scope-3-Emissionen reduzieren, Wasserressourcen-Management optimieren, Biodiversitätsverlust entlang der Lieferkette minimieren. Die Klimabilanzierung umfasst die Berechnung des CO₂-Fußabdrucks als Grundlage für messbare Fortschritte.

Entscheidend ist die Integration in Ihr Kerngeschäft: Wir verbinden Ihre Nachhaltigkeitsstrategie mit Einkauf, HR, Governance und Innovationsprozessen. Prozessoptimierung in der CSR-Beratung zielt dabei auf die Reduzierung von Ressourcenverbrauch und CO₂-Emissionen ab. Durch nachhaltiges Wirtschaften lassen sich Material-, Energie- und Verwaltungskosten senken.

 

Schritt 3: Umsetzung und CSRD-Compliance

Hier wird aus Strategie Realität: Wir passen interne Prozesse an, legen Verantwortlichkeiten fest und definieren Datenflüsse. Mitarbeiterschulungen sind notwendig zur Verankerung von Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag - denn Transformation gelingt nur, wenn Mitarbeiter sie mittragen.

Die ESRS-Datenpunkte - qualitative und quantitative Disclosure Requirements zu Politiken, Maßnahmen, Zielen, Steuerung und Metriken - werden systematisch erhoben. Wir bereiten Testberichte vor, stimmen die prüffeste Dokumentation mit Ihrem Abschlussprüfer ab und sichern die regulatorische Compliance.

Das Ergebnis: Ein Nachhaltigkeitsbericht, der nicht nur Pflicht erfüllt, sondern strategischen Mehrwert liefert. Compliance-Prüfungen sind dabei notwendig, um sich an Gesetze wie CSRD oder Lieferkettengesetze anzupassen.

Kein Rätselraten. Kein verschwendeter Aufwand. Nur strukturierter Fortschritt auf Augenhöhe.

Ihr Ansprechpartner:


Dennis König

Dennis König

Geschäftsführender Gesellschafter

Telefon: +49 151 25780987
Email: dennis.koenig@fors.earth

Häufig gestellte Fragen zur CSR-Beratung

 

Hier finden Sie die wichtigsten Fragen und Antworten. Gerne beantworten wir Ihre weiteren Fragen in einem persönlichen Gespräch.

Was ist eine CSR Beratung?

CSR-Beratung ist eine strategische Dienstleistung, die Unternehmen bei der systematischen Verankerung von Nachhaltigkeit im Kerngeschäft unterstützt. Sie umfasst Analyse, Strategieentwicklung, Umsetzung und Berichterstattung gemäß aktuellen Standards wie CSRD und ESRS.

Wie lange dauert eine CSR-Beratung?

Die Dauer variiert je nach Unternehmensgröße und Komplexität. Ein mittelständisches Unternehmen erreicht typischerweise innerhalb von 6-12 Monaten eine belastbare Nachhaltigkeitsstrategie mit prüffähigem Bericht. Konzerne mit globalen Lieferketten benötigen entsprechend mehr Zeit.

Wann müssen Unternehmen nach CSRD berichten?

Durch die „Stop-the-Clock"-Regelung des EU-Omnibus-Pakets wurde der verpflichtende Berichtszeitpunkt für viele Unternehmen auf das Geschäftsjahr 2027 verschoben. Direkt betroffen sind künftig Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitenden und mehr als 450 Mio. € Nettoumsatz.

Welche Unternehmen brauchen eine CSR Beratung?

Grundsätzlich profitieren alle Unternehmen, die Nachhaltigkeit strategisch verankern wollen. Besonders relevant ist Beratung für mittelständische Unternehmen mit ersten Berichtspflichten, Konzerne mit ESG-Reporting-Verpflichtungen und Private-Equity-Investoren mit Due-Diligence-Anforderungen.

Was kostet eine CSR Beratung?

Die Kosten hängen vom Umfang ab - von der Wesentlichkeitsanalyse bis zur vollständigen CSRD-Umsetzung. Entscheidend ist der Return: Durch nachhaltiges Wirtschaften lassen sich Material-, Energie- und Verwaltungskosten senken, und der verbesserte Kapitalzugang überwiegt die Investition langfristig.

Wie unterscheidet sich CSR von ESG?

CSR beschreibt die freiwillige Verantwortung und das Engagement eines Unternehmens für Gesellschaft und Umwelt. ESG liefert messbare Kriterien (Environmental, Social, Governance) für die Bewertung dieser Leistung - besonders relevant für Investoren und regulatorisches Reporting.

Wie schützt eine CSR Beratung vor Greenwashing?

Professionelle Beratung stellt sicher, dass alle Nachhaltigkeitsaussagen durch Daten, prüffeste Dokumentation und regulatorische Konformität belegt sind. Ab September 2026 gelten in Deutschland verschärfte Anti-Greenwashing-Regeln - wer „klimaneutral" oder „umweltfreundlich" behauptet, muss dies konkret nachweisen.

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