Die Klimakrise ist die Konsequenz des bislang größten Versagens der Menschheit. Jedes produzierende (und damit emittierende) Unternehmen beeinflusst unser globales Klima, wenn auch je nach Geschäftsmodell unterschiedlich stark. Doch die globale Erwärmung ist nur Teil einer Polykrise, also eines Clusters von Krisen, die sich teils gegenseitig beeinflussen, man denke beispielsweise an den Verlust der Artenvielfalt. Allein mit einer Klimastrategie ist es deshalb nicht getan. Sie kann nur einer von mehreren Bausteinen im Rahmen einer ganzheitlichen Nachhaltigkeitsstrategie auf Basis einer fundierten Wesentlichkeitsanalyse sein.

Die Klimakrise hat Auswirkungen auf jeden Menschen und jedes Unternehmen weltweit. Unternehmen sind dabei unterschiedlichen Risiken ausgesetzt. 

Zu den akuten physischen Klimarisiken zählen u.a. die Auswirkungen zunehmender Wetterextreme. Langfristige physische Risiken ergeben sich durch den ansteigenden Meeresspiegel und auch Veränderungen von Niederschlagsregimen. Beides kann beispielsweise zu direkten Schäden an Gebäuden und Produktionsanlagen sowie zur Unterbrechung von Lieferketten und damit zu finanziellen Schäden führen.  

Als transitorische Klimarisiken bezeichnet man jene Risiken, die für ein Unternehmen in einem Übergangszeitraum von Jahrzehnten entstehen. Entweder durch politisch vorgegebene regulatorische Maßnahmen wie Emissionsbeschränkungen und geforderte Umstellungen auf neue Technologien oder aufgrund marktwirtschaftlicher Gegebenheiten. Transitorische Risiken sind stark vom Geschäftsmodell und vom politischen Umfeld abhängig. Zu ihnen zählen u.a. auch Reputationsrisiken, die auftreten können, wenn Unternehmen klimaschädlich agieren oder geforderte Klimaschutzmaßnahmen nicht umsetzen. 

Die globale Erwärmung ist eine langfristige Herausforderung und kann selbst bei ambitioniertem Klimaschutz in diesem Jahrhundert nicht mehr gestoppt, nur noch eingedämmt werden. Während transitorische Risiken für ein paar Jahrzehnte relevant sein werden, ist für physische Risiken kein Ende in Sicht. 

Chancen aus dem Klimawandel können sich für jene Unternehmen ergeben, deren Produkte oder Services zu Lösungen für den Klimaschutz beitragen. Der Markt für solche Produkte wächst durch die sich verschärfenden Klimaschutzvorgaben sehr schnell. Bestehende Geschäftsmodelle sollten auf ihre Zukunftsfähigkeit überprüft und gegebenenfalls angepasst werden. Die transparente und konstruktive Auseinandersetzung mit dem Klimawandel kann helfen, die eigene Marke zu stärken und resilienter zu machen.

Sollte das Thema Klima für ein Unternehmen wesentlich sein, muss es im Rahmen der CSRD u.a. Stellung beziehen zu: 

	Positiven und negativen Auswirkungen sowie Risiken und Chancen des Unternehmens in Bezug auf den Klimawandel (ESRS 2 SBM-3)
	Transition plan: Pläne und Kapazitäten des Unternehmens das Geschäftsmodell an das 1,5°C-Ziel anzupassen (ESRS E1-1)
	Bisherige, aktuelle und geplante Strategie des Unternehmens zur Eindämmung des Klimawandels und zur Anpassung an den Klimawandel (ESRS E1-2)
	Geplante und ergriffene Maßnahmen zur Erreichung der Klimaziele des Unternehmens (ESRS E1-3)
	Metriken und Ziele: Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel (ESRS E1-4) Energieverbrauch und Energiemix (ESRS E1-5) THG-Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen (ESRS E1-6) THG-Abbau und Projekte zur Verringerung von Treibhausgasen über CO2-Gutschriften (ESRS E1-7) Interne CO2-Bepreisung, wenn anwendbar (ESRS E1-8)
	Die kurz-, mittel- und langfristigen finanziellen Auswirkungen der Risiken und Chancen, die sich aus den Auswirkungen und Abhängigkeiten des Unternehmens vom Klimawandel ergeben, und wie das Unternehmen mit ihnen umgeht (ESRS E1-9)

Um die gefährlichen Kipppunkte als Folge des Klimawandels zu vermeiden, muss es gelingen, die Erderwärmung auf max. 1,5 Grad Celsius zu begrenzen. Die bislang von Regierungen zugesagten Emissionsminderungen reichen jedoch nur aus, um die Erwärmung auf etwa 2,8 Grad zu begrenzen. Selbst wenn die Anstrengungen zur Treibhausgasminderung noch zunehmen, bleiben im Jahr 2045 noch 37,5 Mio. Tonnen Restemissionen aus Landwirtschaft, Industrie und Abfallbehandlung. Der Ausgleich von Emissionen durch qualitativ hochwertige Renaturierungsprojekte, die strengen Kriterien gerecht werden, ist daher unabdingbar. Klar ist jedoch auch: Kompensation kann immer nur das zweitbeste Mittel sein, oberste Priorität haben Vermeidung und Reduktion von Treibhausgasen.

Seit einigen Jahren nehmen werblichen Aussagen über vermeintlich klimafreundliches Verhalten bei der Bewerbung von Produkten und Dienstleistungen zu. Begriffe wie „Klimaneutralität“ oder „klimafreundlich“ werden gern im Rahmen der Nachhaltigkeitskommunikation öffentlichkeitswirksam genutzt. Dahinter muss aber nicht immer ernst gemeinter Klimaschutz stecken. Viele Werbeaussagen sind irreführend und verbrauchertäuschend. In diesem Zusammenhang wurden zahlreiche Organisationen und Unternehmen bereits von der Verbraucher- oder Wettbewerbszentrale abgemahnt oder gar verklagt. Sollte der im März 2023 verabschiedete Richtlinienvorschlag zur „Green Claims Directive“ in deutsches Gesetz überführt werden, wird eine transparente und ehrliche Klima-Kommunikation mit fundierten und überprüfbaren Aussagen sogar verpflichtend.