Strategie für eine konsequent nachhaltige Produktion
Wie Audi das Fokusthema „Ökologische Nachhaltigkeit“ an den weltweiten Produktionsstandorten vorantreibt.
KUNDE AUDI
Herausforderung
Ende 2018 verabschiedete der Audi Produktionsvorstand eine neue Bereichsstrategie, welche mit der aktuellen “Konsequent Audi“-Gesamtkonzernstrategie abgestimmt ist. Einer der fünf zentralen Strategiebausteine ist das Fokusthema “Ökologische Nachhaltigkeit“ in der Produktion, respektive allen Audi-Standorten. Es galt daher die Frage zu beantworten, wie das dazugehörige Zielbild für das Jahr 2025 unter Berücksichtigung aller relevanten Akteure aussehen soll.
Lösung
Die Beantwortung der Fragestellung wurde mit der Durchführung eines von fors gestalteten und moderierten Workshops mit den Produktionsverantwortlichen (Vorstand + Werkleiter), Umweltschutzbeauftragen sowie zentralen Querschnittsfunktionen erreicht. Ergebnis des Workshops war – unter Berücksichtigung diverser Rahmenbedingungen (Sustainable Development Goals, Stakeholder-Anforderungen, VW-Konzernmutter, etc.) – die Entwicklung eines strategischen Audi-Zielbilds zum Thema “Ökologische Nachhaltigkeit“ für das Jahr 2025. Des Weiteren wurden erfolgskritische Faktoren für die Umsetzung der entwickelten Sub-Strategie herausgearbeitet, welche als Grundlage für das weitere Vorgehen dienen.
Impact
Die Konkretisierung des Fokusthemas “Ökologische Nachhaltigkeit“ ist Anstoß und Grundlage zur Erarbeitung von Lösungspfaden, um die gesteckten Ziele mittels operativer Maßnahmen auch zu erreichen. Neben der Maßnahmenentwicklung stehen im Sinne eines ganzheitlichen Vorgehens auch der Aufbau einer effektiven Organisationsstruktur inkl. kommunikativer Begleitung anhand eines Kommunikationskonzepts auf der weiteren Agenda.
Weitere Entwicklung und Umsetzung der Strategie
Seit dem Kick-off fand sich das ausgewählte Kernteam außerdem zu einem Workshop zum Aufbau der Organisationsstruktur zur Umsetzung der Strategie zusammen sowie zu einem zweitägigen Workshop zur Festlegung der inhaltlichen Ausgestaltung der Maßnahmen. Für die vier Fokusthemen wurden Experten benannt und Fragestellungen definiert, die nun in sogenannten Hubs bearbeitet werden sollen. fors brachte dabei seine Außenperspektive sowie Erwartungen von Stakeholdern ein und ergänzte die Diskussionen durch kritische Fragen und Anmerkungen aus Expertensicht. Somit trug fors wesentlich dazu bei, eine solide Basis für die Umsetzung der Strategie zu schaffen und wird diese auch weiterhin begleiten, u.a. bei der Entwicklung und Umsetzung eines Kommunikationskonzeptes.