KUNDE großer Lebensmitteleinzelhändler

Nachhaltigkeitsstrategie auf Länderebene

In einer Workshopreihe in den Landesgesellschaften werden auf Basis der internationalen Strategie die wesentlichen Themen für das Nachhaltigkeitsprogramm  im eigenen Land bestimmt.

HERAUSFORDERUNG

Die Nachhaltigkeitsstrategie eines großen Lebensmitteleinzelhändlers braucht eine länderspezifische Anpassung

In sieben international vorgegebenen Themenfeldern, die sämtliche Aspekte einer nachhaltigen Entwicklung des Handels abdecken, möchte ein großer Lebensmitteleinzelhändler einen positiven Beitrag leisten.

Jedem Themenfeld – Heimat, Ernährung, Tierwohl, Klima, Lieferkette, Mitarbeiter und Natur – sind wiederum Themen zugeordnet, die den Nachhaltigkeitsmanagern in den Landesgesellschaften des Lebensmitteleinzelhändlers Orientierung bei der Schwerpunktsetzung und Ausarbeitung von CSR-Maßnahmen geben. In jedem Land, in dem er tätig ist, bestehen unterschiedliche Anforderungen des sozioökonomischen Umfelds. Dies hat natürlich Auswirkungen auf die Bedeutung der Themen und erfordert länderspezifische Anpassungen der internationalen Vorgaben und Schwerpunkte.

LÖSUNG

Workshopreihe zur Bewertung des Potenzials von Nachhaltigkeitsthemen

Zur Bestimmung des länderspezifischen Nachhaltigkeitspotenzials der Themen wurden gemeinsam mit den Verantwortlichen des Lebensmitteleinzelhändlers und den jeweiligen CSR-Ansprechpartnern in den Ländern Workshops mit Beteiligung der Vorstände und Geschäftsführer durchgeführt. Die Workshopreihe findet in Tschechien, Polen, Slowakei, Bulgarien, Kroatien und Rumänien statt und berücksichtigt jeweils auch die Erwartungen zum Thema Nachhaltigkeit von Stakeholdern aus den entsprechenden Ländern.

Im Rahmen der Workshops haben wir die Teilnehmer zu Experten in den jeweiligen Themen ausgebildet, die fundierte Annahmen darüber treffen können, welchen Beitrag es potentiell hat, wenn das Unternehmen sich in den einzelnen Themen engagiert. Als Bewertungsgrundlage dienten vorhandene Zahlen, Daten und Fakten zu globalen Herausforderungen und zum Einfluss des Einzelhandels darauf. Außerdem wurden den Teilnehmern länderspezifische Best-Practices an die Hand gegeben, mit denen das Unternehmen bereits eine positive Wirkung im jeweiligen Thema hat.

IMPACT

Eine Wesentlichkeitsmatrix für mehr Fokus und mehr Impact im eigenen Land

Die Bewertung des potentiellen Beitrags der Themen für eine nachhaltige Entwicklung ermöglicht den Landesgesellschaften des Lebensmitteleinzelhändlers die richtigen Prioritäten im Nachhaltigkeitsmanagement zu setzen. Dabei wird auf die Länderspezifika eingegangen, die Vergleichbarkeit und Homogenität der Themen jedoch weiterhin über alle Gesellschaften hinweg gewährleistet. Die Ergebnisse der Bewertung wurden zusätzlich mit Erkenntnissen aus Stakeholderbefragungen gematcht, die je Land durchgeführt wurden. Die resultierende Wesentlichkeitsmatrix ist maßgeblich für die strategische Schwerpunktsetzung und Ableitung von CSR-Maßnahmen in jedem Land, sowie Basis für die CSR-Berichterstattung.